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認真落實“三零五帶七抓” 實現公司管理新突破
來源: | 作者:tuj298519 | 發布時間: 2022-08-01 | 49 次瀏覽 | 分享到:

在集團半年工作總結會上,董事長作了《人,是一切問題的根源》重要講話,特別強調公司的員工缺乏為集體利益犧牲個人利益的決心;缺乏主動擔當與作為,缺少工作積極性和創造性;對公司規章制度保持敬畏之心,把紀律與規矩化為日常行為規范,增強行為自覺、意識自覺。

 

在公司的經營管理過程中,只有認真落實“三零五帶七抓”,才能實現管理新突破;何為“三零五帶七抓”管理制度呢?三零即:零事故、零返工、零拖延;五帶即:凡是工作必帶目標、凡是目標必帶計劃、凡是計劃必帶方案、凡是方案必帶檢查、凡是檢查必帶結果;七抓即:抓觀念、抓用人、抓溝通、抓激勵、抓考核、抓培訓、抓執行;由行政部把這些制度宣貫作為一項重要的學習內容,營造自覺遵守制度的氛圍,激勵員工自覺學習了解知而行制度;制度能不能落實到位,關鍵是要做好有關銜接工作加強與公司各項管理制度銜接;在執行制度過程中,公司要對各部門制度執行情況進行跟蹤監督,定期考核,有效提高制度執行力。

面對激烈的市場競爭環境,只有通過全體員工緊緊圍繞下半年經營目標,明確目標范圍,合理制定計劃,層層落實責任主體,有“共謀、共創、共享、共擔”的統一價值觀,各部門之間要提高溝通頻率、增強溝通效率,將“規矩意識”作為自身的一項基本功,對公司制度保持敬畏之心,把紀律與規劃轉化為日常行為規范,增強行為自覺、意識自覺,將生產經營與安全防控進行兩手抓,才能有效保障公司可持續、和諧健康發展,順利完成全年目標任務。


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